英國翠豐集團簡介
Kingfisher是英國的(de)(de)一(yi)家商(shang)(shang)(shang)品零售商(shang)(shang)(shang)，在15個國家有2800家分(fen)店。客戶定(ding)位(wei)于個體家庭。公(gong)司(si)旗(qi)下的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)店包(bao)括：Brico-Depot and Dubois Materiaux ，Reno-Depot, NOMI and Koctas. 公(gong)司(si)所屬的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)店分(fen)為電(dian)器商(shang)(shang)(shang)店，日用(yong)品商(shang)(shang)(shang)店，娛樂品商(shang)(shang)(shang)店和電(dian)子(zi)商(shang)(shang)(shang)店。
英國翠(cui)豐集(ji)團是世界500強企業之(zhi)一(yi)，在全(quan)球(qiu)家裝零(ling)售(shou)業排(pai)名第三，在亞(ya)洲(zhou)和(he)歐洲(zhou)市場總共(gong)擁(yong)有(you)600多(duo)家店。集(ji)團旗下(xia)百安(an)居目前在中國24個城市擁(yong)有(you)58家連鎖店。
公(gong)司業務：Kingfisher是英(ying)國的一家(jia)(jia)商(shang)品零售商(shang)，在15個國家(jia)(jia)有2800家(jia)(jia)分(fen)店(dian)。客戶(hu)定位于個體家(jia)(jia)庭。公(gong)司旗下(xia)的商(shang)店(dian)包括(kuo)：Brico- Depot and Dubois Materiaux ，Reno-Depot, NOMI and Koctas. 公(gong)司所屬的商(shang)店(dian)分(fen)為電器商(shang)店(dian)，日(ri)用品商(shang)店(dian)，娛(yu)樂品商(shang)店(dian)和電子商(shang)店(dian)。
員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)：公(gong)司對于畢業生提供全(quan)方位的培(pei)訓(xun)。包括：市場，購(gou)買，后勤(qin)，營銷，財產，零售管理，人力(li)資源(yuan)等課(ke)程(cheng)。目的是使(shi)員(yuan)工(gong)能在七(qi)至十年(nian)內成為具有(you)寬知(zhi)(zhi)識(shi)面，深(shen)知(zhi)(zhi)識(shi)層次，符合公(gong)司發(fa)展要求的人才。
翠豐集團在中國的發展方向
2005年5月，百安居(ju)建材(cai)(cai)超(chao)市(shi)母公司英國(guo)翠豐集(ji)團(tuan)收(shou)購(gou)(gou)歐倍(bei)(bei)德(de)中國(guo)所有業務(wu)，在國(guo)內建材(cai)(cai)零售(shou)行業內引起不(bu)小的(de)(de)震(zhen)動。收(shou)購(gou)(gou)歐倍(bei)(bei)德(de)后，百安居(ju)成為目前中國(guo)建材(cai)(cai)零售(shou)業中的(de)(de)霸主。
收(shou)購(gou)歐(ou)倍(bei)(bei)德、普馬各有(you)(you)意義(yi)。收(shou)購(gou)歐(ou)倍(bei)(bei)德后通過整合，雙方最好(hao)的(de)(de)供應(ying)商會得到(dao)(dao)進(jin)一步(bu)地(di)擴大(da)(da)，最好(hao)的(de)(de)產品和(he)(he)服務理念、經營(ying)方式會得到(dao)(dao)推(tui)廣，百(bai)安居和(he)(he)歐(ou)倍(bei)(bei)德門(men)店(dian)的(de)(de)業績都(dou)會有(you)(you)提(ti)升。這些(xie)提(ti)高將會顯著地(di)體(ti)現(xian)在一些(xie)大(da)(da)的(de)(de)城市。以上(shang)海為例(li)，加上(shang)百(bai)安居、歐(ou)倍(bei)(bei)德原定計劃的(de)(de)開店(dian)和(he)(he)合并好(hao)以后的(de)(de)商店(dian)，總的(de)(de)商店(dian)數(shu)會達到(dao)(dao)11－12家。這樣(yang)我們(men)就形成了(le)更大(da)(da)的(de)(de)規模效(xiao)應(ying)，節(jie)約了(le)很多營(ying)銷、配送等費用。另外，收(shou)購(gou)歐(ou)倍(bei)(bei)德后，更多的(de)(de)人力資(zi)源(yuan)使未來的(de)(de)發展進(jin)一步(bu)提(ti)速有(you)(you)了(le)可(ke)能。
良好(hao)的(de)商業(ye)物業(ye)是(shi)(shi)(shi)零(ling)售企業(ye)渴求(qiu)的(de)資源。收(shou)購(gou)普(pu)馬(ma)就是(shi)(shi)(shi)針(zhen)對(dui)良好(hao)的(de)商業(ye)物業(ye)的(de)收(shou)購(gou)。對(dui)公司來說，可以很快有5個店按照百(bai)安(an)居的(de)要求(qiu)進行改(gai)造，收(shou)購(gou)普(pu)馬(ma)的(de)作用(yong)和收(shou)購(gou)歐倍德的(de)作用(yong)是(shi)(shi)(shi)不一樣的(de)。普(pu)馬(ma)僅僅是(shi)(shi)(shi)網點，歐倍德除(chu)此(ci)外(wai)，還提(ti)供了人力資源。
購并是未來主旋律
未來百安居在中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。以現在這樣的(de)(de)速度，十年以后中(zhong)國(guo)(guo)零售市場的(de)(de)總量將更(geng)加(jia)(jia)可(ke)觀，那個時候(hou)的(de)(de)競爭也(ye)會(hui)更(geng)加(jia)(jia)激烈(lie)。公(gong)司在中(zhong)國(guo)(guo)要(yao)用最(zui)快(kuai)的(de)(de)方法(fa)，但也(ye)要(yao)是經濟回報最(zui)有(you)效的(de)(de)方法(fa)來發(fa)展(zhan)我們的(de)(de)業務。為(wei)了符合(he)這個戰略，公(gong)司有(you)三個發(fa)展(zhan)的(de)(de)方向：
- 一、加快我們開店的速度。
- 二、把一些非建材產業的商店改造成百安居的商店。
- 三、考慮購買和我們相類似業態的店。
中(zhong)國(guo)的(de)(de)增(zeng)長(chang)機會(hui)很多，在(zai)從投資的(de)(de)比例上來說，公司以后會(hui)把更大(da)的(de)(de)重(zhong)心向中(zhong)國(guo)市場傾(qing)斜(xie)。中(zhong)國(guo)市場的(de)(de)發展還為(wei)公司最成熟(shu)的(de)(de)英(ying)國(guo)、法(fa)國(guo)市場的(de)(de)業績增(zeng)長(chang)起到了促進(jin)作用。在(zai)中(zhong)國(guo)市場采用的(de)(de)新(xin)的(de)(de)銷售方案、新(xin)產品和(he)新(xin)銷售渠(qu)道都(dou)將在(zai)這(zhe)里采用。
普馬整合整合控制
企業整(zheng)(zheng)合(he)是(shi)一個(ge)(ge)比較(jiao)長也是(shi)比較(jiao)復雜的(de)(de)過程，包括人員的(de)(de)整(zheng)(zheng)合(he)、營銷戰(zhan)略的(de)(de)整(zheng)(zheng)合(he)、產品供應鏈的(de)(de)整(zheng)(zheng)合(he)，電腦系(xi)統的(de)(de)整(zheng)(zheng)合(he)等(deng)等(deng)。這個(ge)(ge)整(zheng)(zheng)合(he)不是(shi)簡單(dan)地把歐倍德變成百安居，在整(zheng)(zheng)合(he)的(de)(de)過程當(dang)中會(hui)尋找一個(ge)(ge)最佳的(de)(de)方(fang)案適(shi)應新的(de)(de)發展模(mo)式。
在整(zheng)(zheng)合過程當中，雖(sui)然(ran)整(zheng)(zheng)合的(de)實際工(gong)作沒有開(kai)(kai)始(shi)，但我們整(zheng)(zheng)合的(de)計劃(hua)已經開(kai)(kai)始(shi)了(le)，是百安居(ju)中國的(de)管理(li)團(tuan)隊和(he)歐(ou)倍德中國的(de)管理(li)團(tuan)隊共(gong)同參與(yu)下(xia)開(kai)(kai)始(shi)的(de)。同時公司也邀請了(le)麥(mai)肯錫為公司提(ti)供整(zheng)(zheng)合的(de)顧問工(gong)作。
百安居簡介
B&Q百安(an)(an)居隸屬于世(shi)界(jie)500強(qiang)(qiang)企業(ye)之一的(de)(de)英(ying)國翠豐集團(tuan)(tuan)（Kingfisher Group），是世(shi)界(jie)第(di)三，歐洲第(di)一的(de)(de)大型(xing)國際裝飾建材零(ling)(ling)售集團(tuan)(tuan)。翠豐集團(tuan)(tuan)是英(ying)國倫敦交易所(suo)上(shang)市公(gong)司，《金融時報》百強(qiang)(qiang)指(zhi)數股，為歐洲最大的(de)(de)非食品專業(ye)零(ling)(ling)售投資集團(tuan)(tuan)。翠豐集團(tuan)(tuan)擁(yong)有(you)30多年(nian)成功(gong)經營管理經驗，企業(ye)實力(li)雄厚，發展速(su)度極快，旗下擁(yong)有(you)眾多著名零(ling)(ling)售品牌，如英(ying)國的(de)(de)百安(an)(an)居, Screwfix, 法國的(de)(de)Castorama, Brico Depot, 并在(zai)波(bo)蘭，意(yi)大利，中國、土耳其(qi)、韓國、俄羅斯、西班牙都有(you)商(shang)店(dian)。
2005年(nian)，翠豐(feng)集團(tuan)全(quan)球(qiu)營業(ye)額(e)超過80億英鎊，比2004年(nian)增長4.7%，并在全(quan)球(qiu)11個國家擁(yong)有(you)超過600家連(lian)鎖店(dian)、65000多(duo)名(ming)員工，形成(cheng)一個龐大的裝飾建(jian)材營銷體系，日漸成(cheng)為全(quan)球(qiu)最為出(chu)色的國際裝飾建(jian)材企業(ye)。
1969年(nian)(nian)，百安居在(zai)(zai)英國的南安普敦市(shi)（Southampton）成立。經過(guo)近30余年(nian)(nian)的成功發展，百安居在(zai)(zai)英國本土擁有超過(guo)300家的裝(zhuang)飾建(jian)材(cai)連鎖店(dian)，是英國家喻戶曉的裝(zhuang)飾建(jian)材(cai)第一品牌。
1999年6月18日(ri)，百(bai)(bai)安居(ju)第一家大陸連鎖店(dian)－上(shang)海滬太店(dian)開(kai)業，正式以“百(bai)(bai)安居(ju)”作為品牌，標志著(zhu)百(bai)(bai)安居(ju)成功登(deng)陸中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)大陸地(di)區。截(jie)至2005年底，百(bai)(bai)安居(ju)已(yi)在上(shang)海、杭州(zhou)、蘇(su)州(zhou)、深圳(zhen)、昆明、青島、武漢、廣州(zhou)、北京等(deng)城市(shi)(shi)開(kai)設了51家連鎖店(dian)。今年，百(bai)(bai)安居(ju)還將(jiang)在北京、上(shang)海等(deng)地(di)開(kai)出(chu)新店(dian)，到2009年將(jiang)在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)大陸開(kai)設100家連鎖店(dian)。目前百(bai)(bai)安居(ju)處(chu)于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)家居(ju)建(jian)材市(shi)(shi)場居(ju)領(ling)先地(di)位，名(ming)(ming)列(lie)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)連鎖經營企業協會(hui)首(shou)次列(lie)出(chu)的全國(guo)“2002年家居(ju)、建(jian)材、家裝”專業榜第一名(ming)(ming)。
自(zi)1999年(nian)進入(ru)中(zhong)國市(shi)場(chang)后，百安居(ju)（中(zhong)國）銷(xiao)售連續六年(nian)保持兩位數(shu)增長，其中(zhong)，2005年(nian)的銷(xiao)售額(e)超(chao)過(guo)50億元人民幣，比2004年(nian)度增長47.8%，同比增長7.4%。
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